Entscheidungs-Kompetenz ist zentrale Schlüsselqualifikation – nicht nur für Führungskräfte. Die Qualität des Entscheidungsprozesses entscheidet über die Qualität von Lösungen und deren Umsetzung.
Je höher die Positionierung im Management oder im Team desto mehr nimmt die Komplexität von Entscheidungsprozessen zu. Fachliche Detailkenntnisse hingegen nehmen notwendigerweise ab: Im Tagesgeschäft muss bei meist unübersichtlicher Sachlage und hohem Risiko dennoch kompetent entschieden werden.
Informationen werden durch Vernetzung und Globalisierung umfassend zugänglich, Entscheidungsspielräume hingegen durch Vorschriften zunehmend beschnitten. Gleichzeitig steigt die persönliche Verantwortung für Entscheidungsfolgen, für Umsetzbarkeit, Nachhaltigkeit und sozialen Konsens der Lösungen.