Autorenname: Dr. Kuno Jungkind

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Mit Zuversicht entscheiden – „When the danger passed“

„And when the danger passed, and the people joined together again, they grieved their losses, and made new choices… „ And people stayed at homeAnd read books and listenedAnd rested and did exercisesAnd made art and playedAnd new ways of beingAnd then they stopped. And listened deeperSomeone meditatedSomeone was prayingSomeone was dancingSomeone met their own […]

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Wie entscheiden wir ? Der Soziologe Armin Nassehi über Entscheiden in Zeiten von Corona (www.nzz.ch) >>>

“ Nun scheinen Politiker, Bürger und Medien an den Lippen von Wissenschaftern zu hängen. Erleben wir gerade eine Rückkehr zum Glauben an die Tatsachen?“ «Wir erwarten von der Wissenschaft eindeutige Sätze und stellen nun fest, dass diese Eindeutigkeit nicht herzustellen ist. Es gibt sogar Virologen, die sich widersprechen.» “ … Die Rezeption von Wissen ist

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Unsicherheit in Corona-Zeiten – Defensive Entscheidungen und ihre Folgen (www.zeit.de)

„Kunden kaufen eher zaghaft oder bleiben ganz zu Hause – Umsätze schwach … trotz Öffnung der Geschäfte…. Die Verbraucher befinden sich in Schockstarre… (gehen) davon aus, dass Deutschland wegen der Pandemie in eine schwere Rezession komme. … „Einkommenserwartung und Anschaffungsneigung befinden sich im freien Fall.“ Die Menschen würden auch in nächster Zeit „sehr bedarfsorientiert“ einkaufen…

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„Wenn ich wollte, was ich könnte, Könnt‘ ich eher, was ich wollte … „

Wenn ich wollte, was ich könnte,Könnt‘ ich eher, was ich wollte;Doch wie will ich wollen können,Und wie kann ich können wollenOhne Muß zum Können wollen,Da man wollen kann, wer muß!Müßt‘ ich wirklich, was ich müssen wollte,Könnt‘ ich sicher, was ich können muß.Seht! Ein Mann, der manches können könnte,Wenn der gute Mann nur wollen wollte.Er verstummt

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Exzellent Entscheiden warum?

Die Komplexität von Entscheidungsprozessen nimmt zu. Entscheidungsspielräume werden beschnitten. Die Verantwortung für Entscheidungen und deren Folgen steigt Ihre persönliche Entscheidungskompetenz können Sie gezielt steigern. Ihre Entscheidungssicherheit im Unternehmen, Beruf und Privatleben lässt sich erhöhen. Rationale Analyse alleine macht noch keine guten Entscheidungen aus: Kopf, Herz, Bauch, Erfahrung und praktischer Sinn müssen zusammen wirken.

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